我在報館的日子 1

這一行，沒有適應期，沒有過渡期，沒有培訓期，有的僅是全心的投入。

這是我畢業後加入的第一家公司，做的第一份專業的工作，顯然，這份工卻和我的專業無關。但這個行業，並不會因為你的不懂而為你提供任何培訓，也不會因為你不懂，而讓你有適應期。就算你是第一天上班，你就必須自己去執行工作，沒有任何推辭的理由。

慶幸的是自己剛入行時，加入了新組織的組，這個組的性質不一樣，我可以不用像其他員工一樣一直往外跑，但是卻多了上網收集資料的時間。雖然如此，主管也是不會站在你旁邊，教你如何操作那陌生的系統，他們只會一直告訴我“軟性”。

剛入行，聽得最多的就是“軟性”，也是一直讓我很困惑的詞語。到底，什麼是軟性？我試著了解這個詞，上網找了找，找不到，看了其他人的作品，也沒能體會到所謂的“軟性”。那可怎麼辦？主管一直強調，應該是很重要的元素，我該如何掌握？

後來，終於要執行自己的第一個任務，第一個作品。從籌備、構思、採訪、編寫，都是我一個人去完成。說真的，剛出社會的自己有點不適應，不是不適應一手包辦，只是不確定採訪的方向是否是主管希望的。

在這一行，我們時常接觸屬未蒙面的人，一通電話或電郵，一個時間，一個地點，我們就得赴約，就得開始工作。自己學會隨機應變，也要學會過濾。

終於，完成了一個專題，你完全沒有思考或放空的時間，而必須去構思新的課題，而每一次開會變成了我最恐懼的時候，因為我還無法掌握這個行業，還不知道如何去發掘新課題。

結果每一次的會議，組員們都會發表意見，只有自己是靜靜的坐著，每次會議的結尾，主管都會說：“下次我要聽到你的意見”，而這句話也一直成為我的壓力，想要離開的導因。

這樣看來，我真的不是一個好員工，因為我承受不起壓力，一碰到挫折只會想要逃避，但慶幸的是我遇到好的主管，因為雖然每次他那麼講，卻沒為難我，反而是那所謂的senior,發表的意見還比主管多，不懂的人還真會以為她才是我的上司。

從第一天加入就像辭職，到後來搬遷，並在新的環境並肩作戰，我們都培養了興趣與感情，一年後的我們，卻被通知要換主管。雖然同事說那並不代表解散，但個人卻覺得失去了意義。而且我對大上司一直都不欣賞，不想委屈自己屈服於他的威權下，於是提出了換部門的要求。

於是，間接的“辭職 ”，“換工”。加入新的組，又再成為“新人”。

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在舊的工作環境下，做著新的工作內容，一切看起來，沒有多大的變化，只是必須從有私隱的空間搬到人來人往的位置，沒了私人空間，卻也警惕自己要更認真（但此時我還可以在這裡寫部落格，我的認真程度，可想而知～>.<）。

由於剛加入，往大家在忙的空間裡插上一腳，所以顯得有點多餘，上了兩個星期的班，也只是幫主編整理一些稿，找一些補充資料，每天都等著她給任務。接下來，自己還要放假去玩，這樣混日子，就真的回到了當初，那我第一次進公司的情形。

新的工作內容，真的很新，因為關係到醫藥，需要很多的認識和學習才能像組員一樣擁有好的人脈·及知識。

我不知道自己在這個組的選擇對組員而言是好還是壞（以為我的學習能力很慢，怕拖累到他們），別人又是怎麼看我的轉變（我想也沒必要去在意），只希望自己在離開前，不辜負這個組，因為我自認自己沒有辜負上個組。

 新的一年，新的出發，就像剛剪的頭髮，不明顯，但的確改變了。

我還是等待一個機會，一個嘗試除了這裡的工作的機會。在還未被遺忘前離去，至少還有一些值得回味的。